VIP gelişim araçları

İki ayrı ürün, iki ayrı rapor.

Değerlendirme Merkezi davranış kanıtlarını; Yönetici Profili ise envanter sonuçlarını ölçer. Veriler ve raporlar birbirine karıştırılmaz.

Değerlendirme Merkezi

Tek oturumda bütünleşik yönetim simülasyonu.

Vaka, gelen kutusu, takvim, delegasyon, rol oyunu ve yönetim özeti aynı senaryoda ilerler.

Organizasyon, hedefler, ekip ve yetki sınırları.

Vaka, e-posta, takvim, delegasyon ve görüşme.

Yetkinlikler, davranış kanıtları, güçlü alanlar ve gelişim reçetesi.

Yönetici Profili

Liderlik, motivasyon, problem çözme ve kişilerarası etkileşim ayrı ölçülür.

Davranış eğilimleri ve üretken liderlik önerileri.

Motivasyon ihtiyaçları ve baskı altındaki iletişim biçimi.

Güçlü yönler, kör noktalar ve kişisel gelişim önerileri.